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做好竞品分析报告之前期准备

点击数:3544 日期:2016-08-03 00:00:00

竞品分析是产品人常用的方式方法之一,分析也依据需求的不同适用于产品不同的阶段,在分析过程中了解如何分析、为谁分析、得出什么结论和成果是重中之重。

在做任何一份竞品报告之前,都应当问明白自己三个问题:为什么做,做给谁看,应该输出什么。

这份报告为什么做?

这份报告为什么做即这份报告的目的,如果是竞品分析的话,那么分析竞品的目的是什么?是有一个问题点需要改善却想不到对策打算看看竞争对手怎么做的?还是为产品迭代过程中的定期优化寻找方法?亦或是了解自己与竞争对手在功能设置上的不同之处?还是为了验证某一想法或了解对手动态?


这份报告给谁看?
给谁看是第二个需要想清楚的问题。报告是面试的时候给考官看?是自己作为产品经理方便自己整理思路?是内部沟通和跨部门沟通的需要?是给领导或决策群请求支撑的素材?还是给产品团队成员?亦或是研发和测试人员?针对不同的受众应当有不同的侧重。
这份报告应该输出什么?
这份报告输出的是什么?应当结合前两点来决定。即这份报告所做的背景和目的是什么?给谁看?他想从报告中知道什么?你想让他通过报告了解什么?想清楚前两个问题,第三个问题就迎刃而解。需要注意的是报告一定要有相应的结论,没有结论的报告只叫展示。
以上三点不仅适用于竞品分析报告,通用于各类报告的基本前期准备。

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